Investigacion las coimas de tu hermana: Karina Milei y su peor momento la trama de adjudicaciones a la droguería, las dadivas y los millones para su seguridad

Las últimas dos semanas fueron las mas aciagas para los hermanos presidenciales, y todo indica que las siguientes serán aún peores, con la posible difusión de audios comprometedores para la funcionaria. Los detalles de las coimas trianguladas por la Suizo Argentina se fundamentan en el aumento de contratos, licitaciones y adjudicaciones otorgadas por la administración mileista. Paralelamente, “El Jefe” lejos de pasar la motosierra en su Secretaría, aumentó el 2400% el presupuesto para su seguridad, logística y comunicación.

En marzo de este año, y como consecuencia de que Diego Spagnuolo tratara de “imbéciles” y de “idiotas” a los discapacitados por los que debía velar desde su cargo como director de la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS), en Enclave.arg, dimos cuenta de algunas contrataciones del organismo que no respondían a algunos legalismos imprescindibles, e incluso a necesidades primordiales del organismo que hasta hace unos días lideraba el abogado caído en desgracia.

Como ejemplo, la licitación abierta en diciembre de 2024 con el fin de contratar una agencia de seguridad para ANDIS. Se presentaron once empresas reconocidas en el medio y de larga trayectoria que, sin embargo, fueron excluidas pues se seleccionó la propuesta de Global Protection Service S.A. más conocida por su sigla: GPS y que si bien su propietaria es la familia Hazaff, tiene un vínculo directo con Martín Menem pues tras un alambique directo, comparten integrantes societarios con la empresa de seguridad registrada a nombre del Presidente de la Cámara de Diputados, Tech Security. GPS y desde que los Menem llegaron nuevamente al poder, tiene contratos con otros organismos del Estado como el Teatro Nacional Cervantes, el INCUCAIENARGAS, ANACORSNA y ANDIS.

El mismo modo de contratación cuestionable aplicó Spagnuolo con empresas de correo: la empresa URBANO ganó la compulsa por los servicios postales pero la decisión fue cuestionada por otras dos más grandes y poderosas, OCA ANDREANI, pues la elegida no contemplaba un requisito indispensable: la distribución de cartas documento, tema al que volveremos, y que finalmente fue concedida a Andreani.

Por entonces Spagnuolo ya hablaba de manera incontinente, y contó ante numerosas personas que Eduardo “Lule” Menem y su primo Martín -quienes también consiguieron contratos para sus empresas con el organismo de discapacidad- lo habían presionado para que contrate directamente a la Droguería Suizo Argentina, propiedad de la familia Kovalivker y de extensa amistad de los Menem,  tal como hizo por 27 mil millones de pesos. 

Con los audios difundidos en “Carnaval Stream” y en “Argenzuela” de C5N, queda claro que esa contratación era indispensable para que pueda establecerse el rígido sistema piramidal de recaudación y reparto de las coimas que la misma Droguería, según los dichos de Spagnuolo, lleva en mano a la Secretaría de la Presidencia de la Nación.

Crecimiento con o sin dinero para la Droguería

Las contrataciones, licitaciones y compras del Estado quedan registradas y son de acceso público para su consulta en la página oficial COMPR.AR ; sin embargo, desde hace más de una semana y desde que estalló el escándalo es casi imposible ingresar. De todas maneras la información se escapa, y de ese modo “La Nación”, por caso, pudo constatar que entre 2024 y 2025 los contratos de la Droguería Suizo Argentina con dependencias del gobierno nacional pasaron de 3900 millones a 108 mil millones de pesos, y que por supuesto, no solo ANDIS recurre a sus servicios de los que, según Spagnuolo, habría un 8% a repartir entre funcionarios y mediadores de menor cuantía -que se llevarían el 5%- y del que el 3% sería para Karina Milei y Lule Menem, su mano derecha.

Estos números surgen del conteo de licitaciones públicas y contrataciones directas, y significan un incremento del 2678% con respecto al año anterior. Durante ese período, vale aclarar que la inflación acumulada fue del 117.8% para 2024 y de 17.3% hasta julio de 2025, según datos del INDEC.

Se desprende entonces que en poco más de un año y medio la Droguería de la familia Kovalivker intervino en ciento cinco procesos de compra, equivalente a la cifra que representa el total de los cuatro años del gobierno anterior y cuatro veces más de la participación que tuvo durante el gobierno de Mauricio Macri con quien los Kovalivker también tienen una amistad desde hace mucho tiempo.

Cuando asumió Javier Milei la empresa tuvo, además, doscientos cincuenta contratos con las nueve provincias argentinas que permiten el acceso público a la información (Chaco, Chubut, Corrientes, Entre Ríos, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Misiones, Neuquén, Salta, San Juan, Santa Cruz, Santa Fe y Santiago del Estero no tienen redes públicas a las que acceder por esos datos).

Esos contratos, de los cuales noventa y dos son con Tierra del Fuego, suman una facturación total de $ 46.432.062.420. Sin embargo, al discriminarlos por montos, la compra más importante corresponde a la provincia de Buenos Aires, por una cuestión lógica poblacional, que desembolsó 34 mil millones.

El relevamiento, hecho por la organización “El Ruido” dedicada a la transparencia institucional, da cuenta de que esos contratos fueron en sesenta y cinco casos por licitaciones públicas, 44 por contrataciones directas, catorce por contrataciones menores y cinco por concursos de precios.  Pero además, hay que contemplar otra cuestión: La Droguería Suizo Argentina no siempre participa con su nombre, sino con el de una empresa subsidiaria que integra uno de sus socios, Jonathan Kovalivker, quien funge además como gerente de LOG IN FARMA S.R.L.

Por citar un caso de referencia, el 6 de marzo de 2025 el Ministerio de Salud autorizó una contratación integral por 78.267 millones de pesos a la Suizo Argentina para la distribución y almacenamiento de medicamentos y vacunas que requieren cadena de frío. La Suizo fue la única compañía que compitió pero el servicio terminó prestándolo Log In Farma.

Seis días después, La Suizo Argentina logró la adjudicación de provisión de medicamentos varios por 15.393 millones de pesos para el Hospital Posadas, posteriormente sumaron otro contrato, el 17 de mayo de 2024 y con el mismo Hospital, por 41.498.365 pesos para suministro de insumos para endoscopía y gastroenterología.

En el lapso de tres meses logró treinta y tres contrataciones más con la Armada, la Superintendencia de Bienestar de la Policía Federal -que hizo dieciocho compras durante lo que va del 2025-, El Estado Mayor General del Ejército, El Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur “Dr. Juan Otimio Tesone”, el Hospital Nacional “Dr. Baldomero Sommer”, PAMI, Ministerio de Defensa y hasta con organismos que no proveen ningún tipo de servicio de salud.

En todas estas adjudicaciones se estima que hay sobreprecios, por ejemplo: La empresa provee de elementos estériles descartables, y logró una adjudicación de casi dos millones de unidades a un poco más de 17 mil pesos la unidad, por lo que embolsó más de 33 mil millones de pesos que se suman a una segunda tanda de más de un millón y medio de unidades de un específico insumo para cirugías cuyo valor por unidad es de 5millones cuatrocientos mil pesos. Esos valores nunca se compararon ni cuestionaron.

Algo similar pasó cuando la droguería participó de licitaciones por la compra de un remedio para la atrofia muscular espinal, el “Spinraza-Nusinersen” que en este caso requería el PAMI, que rechazó la oferta por el precio excesivamente alto.

Tuvieron mejor suerte el 14 de febrero de 2025 y según da cuenta “La Nación”, mediante la Resolución 712/2025, el Ministerio de Saludad adjudicó la Licitación Pública N° 80-0018-LPU24 para la “adquisición de medicamentos oncológicos”. La Comisión Evaluadora de Ofertas recomendó adjudicar a Suizo Argentina tres de los cuatro renglones para los que había ofertado. Específicamente, obtuvo la adjudicación de Bevacizumab 400 mg, por un valor de $ 209.740.860; Mitomicina 20 mg, por $ 4.147.500, y Arsénico 10 mg, por $ 548.212.000. El monto total adjudicado a Suizo Argentina ascendió a $ 762.100.360.

En julio de 2024, Suizo Argentina SA fue el único proveedor de una licitación realizada por el Ministerio de Salud de la Nación. La empresa participó, presentando una sola oferta, para la compra de 87 unidades de ampollas de 20 ml de Cetuximab 100 mg, un medicamento para combatir el cáncer. La adjudicación se realizó el 21 de mayo de 2025 por un monto de $ 72.087.852.

Lo curioso es que el costo en farmacias, por unidad, de Cetuximab actualmente, más de un año después de esa compra por mayoreo, es prácticamente el mismo. Ese sobre costo, como tantos otros, puede atribuírse a la cadena de contrataciones entre la Droguería Suizo Argentina y la que hace la logística, Log In Farma, también de los Kovalivker.

Similares sobreprecios sucedieron con la licitación de medicación oncológica, en la que a pesar de haber hecho la oferta más cara, se llevó tres de los cuatro contratos que ofrecía el Ministerio de Salud. El costo de Suizo Argentina fue de $ 816.035.560, muy por encima de los competidores, aunque el ministerio podría haber adquirido biosimilares a menor precio, como los de Elea.

El médico y periodista Martín Carrizo publicó también una serie de incumplimientos de la Droguería Suizo Argentina a la que la Justicia le cerró una causa por evasión impositiva. Dice que durante una inspección de ANMAT en 2013, se detectó que Suizo Argentina almacenaba en su depósito productos propiedad de Swiss Medical S.A., para lo cual no poseía habilitación sanitaria específica. Además, se encontró el medicamento VALCOTE sin haber sido informado al Sistema Nacional de TRAZABILIDAD. Ambas faltas violan la normativa vigente (Disposición ANMAT 1831/12), creada para prevenir la falsificación y el desvío de medicamentos, demostrando una falla grave en el control de su inventario y en el cumplimiento de sus habilitaciones.

Cuando una droguería incumple con el Sistema Nacional de Trazabilidad se generan vulnerabilidades en la cadena de distribución que pueden facilitar el desvío de medicamentos al mercado ilegal. Por otro lado, se constató que los registros de temperatura de las áreas de almacenamiento, cruciales para medicamentos que requieren cadena de frío, no estaban al día, y que no existía un cronograma de capacitación para el personal. Esto redunda en un incumplimiento directo de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), poniendo en riesgo la calidad y eficacia de medicamentos críticos, como vacunas o productos oncológicos, como los precisamente adjudicados hace pocos meses.

Mediante la Disposición 3154/17, la ANMAT impuso una sanción económica firme a Suizo Argentina de $200.000 por estos incumplimientos graves detectados en la inspección O.I. 710/13.

En 2019 (DA 42/2019), una oferta de Suizo Argentina fue rechazada para proveer medicamentos oncológicos por no cumplir con los requisitos técnicos del pliego, según el dictamen de la Comisión Evaluadora. Esto constituye un antecedente oficial de evaluación negativa sobre la capacidad técnica de la empresa en un área sensible como la oncología, previo a su “auge” en contrataciones. La contradictorio: En 2021, se le adjudicó de forma directa la compra de Cetuximab, un medicamento oncológico, por $93 millones, utilizando un préstamo del BID. Lo llamativo es la adjudicación a una empresa con el historial de incumplimientos y la sanción de ANMAT por faltas graves de 2017. Algo que nuevamente sucedió y como decíamos párrafos arriba, en 2024 y con posible sobreprecio en el mismo medicamento.

Karina, el 3%, los recortes y los privilegios

El gobierno cargó de combustible la motosierra el 10 de diciembre de 2023 y no dejó de usarla hasta hoy, al menos para arrasar casi en exclusividad con todos aquellos organismos, reparticiones y personas que no consideren “gente de bien”, ese eufemismo significante para todas aquellas personas como ellos mismos y sus intereses particulares.

Por tal razón, en ese submundo sin afectos, decidieron podar el 49,5% de los recursos de la ya degradada Secretaría de Educación -que supo ser Ministerio- ; el 98.3% de la de trabajo; el 71.9% en la Secretaría de Niñez; se aumentaron los gastos en el Ministerio de Justicia en un 13%, y en la Secretaría de Inteligencia del Estado, la SIDE, en un 27.2% según un informe de CEPA.

De todos modos, lo escandaloso está en la Secretaría de Presidencia de la Nación, donde reina “El Jefe”. Hizo noventa nombramientos directos en cargos jerárquicos en esa repartición, incluidas sus amigas personales sin ninguna capacitación previa; una de ellas tiene como único antecedente la fabricación de muñecos en crochet. 

En Presidencia de la Nación se repite el esquema y la dupla Milei nombró a 107 personas más; similar cifra a la del Ministerio de Seguridad que le dio conchabo a 103 personas nuevas con los sueldos más altos. El tope de gama, de todas maneras, se lo lleva Manuel Adorni con sus más de doscientos nombramientos, esta vez algunos de rangos bajos en el escalafón.

Pero además, la Secretaría General de la Presidencia cooptó organismos que antes pertenecían a otras reparticiones, como la “Fundación Argentina para la Promoción de Inversiones, que correspondía a Cancillería; o las subsecretarías como la de Gestión Institucional que lidera Lule Menem.

En los primeros siete meses de 2025, la Secretaría General de la Presidencia gastó un 38% más que en el mismo periodo de 2024, según el CEPA; pero además, dentro de ese porcentaje hay que contemplar lo más escandaloso de la Secretaría: se aumentó un 2400% el presupuesto de recursos destinados a seguridad, logística y comunicación de la repartición de Karina Milei, y pasaron de tener un presupuesto de 292 millones a usar 7.297.000 $. La motosierra, por allí, no pasó. Eso motivó que Diego Spagnuolo, en uno de los audios, afirme: “La conchuda de Karina cobra lo mismo de salario pero usa recursos que los demás no tienen, por eso la necesidad de hacer caja”.

En total la Secretaría que dirige Karina Milei acrecentó el dinero consignado para el año en curso en $ 22.950 millones, señala el último informe de la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP): un 46,4% (contra una inflación que en el mismo periodo fue de 17,3%) y casi $ 7 mil millones más que los recursos extra asignados al funcionamiento del Hospital Garrahan, según consigna Agustina Bordigoni para Perfil.

La importancia que durante este año “El Jefe” le dio a las acciones de seguridad, logística y comunicación marcan también de algún modo el pulso social. La previsión ante el aumento del descontento social que puede generar reacciones adversas como las de estos días en diferentes manifestaciones públicas, de las que tuvieron que huír abucheados, insultados y hasta con bróccolis revoleados sobre sus cabezas hacen que Karina haya puesto, sabiendo de antemano que esto podría suceder, un especial énfasis en el cuidado de su integridad física, del mismo modo que en la logística necesaria para tal fin y el intento de comunicar positivamente actos de gobierno que los ciudadanos, en su cotidianeidad, no ven.

El pulso de la opinión pública acerca de los actos de gobierno y de Karina Milei en particular quedó evidenciado estas semanas por los audios en los que Spagnuolo explica con detalles la trama corrupta que termina en la cima de la pirámide de saqueo con Karina llevándose por mes, y solo de medicamentos para ANDIS, el equivalente a doce departamentos de dos ambientes. Mientras que la jubilación mínima, contando el bono de 70 mil pesos, fue de menos de 380 mil pesos para cualquier anciano, a quienes ya no facilitan remedios gratis, la hermana presidencial destina cuatro mil millones de pesos de la Secretaría a sus protección personal.

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