El flamante número dos de la SIDE tiene un prontuario que deja mucho que desear.

Diego Kravetz, recientemente designado como número dos de la Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE), está en el centro de un escándalo que expone graves irregularidades en su paso por la gestión pública. Las acusaciones giran en torno a maniobras de desvío de fondos, enriquecimiento ilícito y una red de contratos sospechosos que involucran a familiares, socios y aliados políticos.

El decreto de Lanús donde “ganó” Trespuntozero

Contratos millonarios y favoritismos

Según pudo averiguar Enclave-Arg, Kravetz habría sido pieza clave en un esquema de contratación direccionada a través de la creación de empresas fantasma. Uno de los casos más resonantes es el de Signica SRL, una consultora fundada por Kravetz y una colaboradora cercana, que obtuvo contrataciones directas por más de 4 millones de pesos en solo dos años, pese a su mínima estructura y falta de antecedentes.

Datos de la empresa Trespuntozero

El vínculo con Néstor Grindetti, exministro funcionario porteño y actual intendente de Lanús, resulta determinante. Grindetti avaló personalmente varias de estas licitaciones, que presuntamente simulaban competencia para encubrir el direccionamiento de fondos hacia empresas vinculadas al entorno de Kravetz. Según los registros, varias de las empresas que participaron en los concursos compartían números telefónicos y direcciones con Signica SRL, lo que sugiere una trama diseñada para garantizar el desvío de recursos públicos.

El “método Niembro” replicado en Lanús

En su gestión como jefe de gabinete en Lanús, Kravetz habría replicado prácticas similares a las denunciadas como “el método Niembro”. Según comentaron fuentes cercanas a Enclave, se adjudicaron contratos millonarios a empresas vinculadas a su círculo íntimo, algunas de las cuales ni siquiera contaban con experiencia en las áreas contratadas. Una de estas firmas recibió cerca de un millón de pesos bajo supervisión directa de Grindetti.

La orden de compra de GCBA que también “ganó” una empresa cercana a Kravetz

a operatoria incluía pagos recurrentes por servicios que en muchos casos no se pudieron comprobar, o que se consideraron significativamente sobrefacturados. Estas maniobras habrían beneficiado no solo a las empresas adjudicatarias, sino también a socios estratégicos de la gestión municipal, configurando un esquema de favoritismo y desvío de fondos.

Aumentos patrimoniales injustificados

Paralelamente, Enclave-Arg, identificó inconsistencias en el crecimiento patrimonial de Kravetz y su pareja, Soledad Acuña, exministra de Educación porteña. En los últimos años, la pareja habría adquirido propiedades de lujo y bienes cuyo origen financiero genera serios cuestionamientos. Entre estos se destacan inmuebles en zonas exclusivas y vehículos de alta gama, que contrastan con los ingresos declarados oficialmente.

Kravetz fundó una empresa junto a su histórica vocera

Red de contratos opacos y nexos políticos

La relación entre Kravetz y Grindetti se consolida como uno de los puntos más oscuros de esta trama. Según la información que pudo recolectar Enclave-Arg, ambos habrían tejido una red de complicidades que incluyó el direccionamiento de recursos hacia empresas controladas directa o indirectamente por ellos mismos o sus aliados. Este esquema no solo habría servido para enriquecer al círculo íntimo de los implicados, sino también para financiar campañas políticas y consolidar su poder dentro del entramado partidario.

Los números de contacto entre ambas firmas son los mismos